Определим цели и приоритеты, исходя из текущих возможностей компании.
Распишем направления работы, декомпозировав их на последовательный план действий со сроками и бюджетами, чтобы этих целей достичь.
Определим четкие, измеримые и достижимые ключевые показатели эффективности (KPI) для отдела продаж.
Составим скрипты, правила и инструкции для менеджеров и руководителя.
Результат создания стратегии продаж:
Компания знает, чего хочет достичь. Она не тратит ресурсы бесцельно, не отвлекается на взаимодействие с нецелевой аудиторией и не расходует бюджет на маркетинговые каналы, которые показывают низкую конверсию.
Руководители принимают обоснованные решения. Директора знают, какие специалисты нужны, какое ПО внедрить, когда и как обучать сотрудников. У них будет финансовый план и сроки, в которые нужно изменить процессы. Оценивать результаты будут по конкретным KPI.
Работа отделов взаимосвязана. Подразделения компании работают на одну и ту же цель. Они помогают друг другу — это делает работу слаженной.
Процессы прозрачны для всех. Сотрудники понимают задачи и систему премирования — это повышает их мотивацию.
Стоимость создания стратегии продаж – 93.000 рублей
Оставляйте заявку на бесплатный созвон
Бесплатная консультация – 30 минут. Этого достаточно, чтобы изучить вашу задачу и предложить решение. Согласованные изменения можем затем внедрить «под ключ», не занимая время вашего РОПа!